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Sep 25, 2026 02:05 PM
Na RJZ Cyrela, 59% dos líderes atuais começaram como estagiários. Entre os engenheiros de obra, são 100%.
Esse número explica o que aconteceu em 15 de agosto de 2025, na semana do Dia do Estagiário. A empresa tem cerca de 115 estagiários, espalhados entre escritório e canteiro de obra, e quase todos foram ao workshop que a Academia do Universitário conduziu naquela manhã. Os líderes do comitê do programa também foram. Muitos deles estavam do outro lado da sala poucos anos antes.
Este texto conta o que sustenta um programa de estágio que forma a própria liderança, na voz de Katheryne Curty, gerente de RH, e Andressa Canssi, coordenadora de RH da RJZ Cyrela.
A RJZ Cyrela é cliente da Academia do Universitário na gestão dos contratos de estágio. Em agosto de 2025, a AU levou para a turma o workshop do Dia do Estagiário: primeiro uma palestra de Diego Cidade, CEO da AU, sobre carreira e desenvolvimento, e depois um painel com líderes da empresa que começaram como estagiários, respondendo às perguntas da turma.
O estágio como porta de entrada da liderança
Andressa resume o programa com dois números:
59% dos nossos líderes atuais começaram como estagiários. 100% dos engenheiros de obra começaram como estagiários. Então, acho que por si só é o case de sucesso realmente o programa de estágio.
Ela mesma é parte da estatística:
Eu que já fui estagiária lá em 2014, tive também quem me ajudou. Sou muito grata por isso e hoje também tenho essa missão de retribuir esse carinho que eu tive lá no passado.
Quando mais da metade da liderança passou pelo estágio, o programa deixa de ser uma política de RH e vira a forma como a empresa se renova. Quem entra hoje tem na frente um caminho que já foi percorrido por gente que ele conhece pelo nome.
Construir Juntos: o líder que apadrinha
O mecanismo tem nome dentro da empresa. Katheryne explica:
É a nossa essência, a essência da cultura RJZ Cyrela, que o Construir Juntos é muito forte. Então, a gente tem no programa de estágio os líderes, a maior parte deles começaram como estagiários, cuidam dos novos estagiários, pensam nos projetos dos novos estagiários, apadrinham os novos estagiários.
Na prática, o programa funciona em três camadas:
O que existe | Como funciona |
Apadrinhamento | A maioria dos estagiários tem um padrinho entre os líderes |
Projeto próprio | Cada estagiário desenvolve um projeto, pensado junto com a liderança |
Comitê de líderes | Um grupo de líderes cuida do programa, e não só o RH |
A última linha é a que mais pesa. Nas palavras de Andressa:
Ele não é feito só pelo RH. Ele é construído a muitas mãos, com a ajuda dos líderes, dos diretores que acompanham, gostam de saber o que está acontecendo.
Programa de estágio que depende só do RH fica frágil no dia a dia, porque quem convive com o estagiário é o gestor. Quando a liderança é dona do programa, o acompanhamento acontece mesmo quando o RH não está na sala.
Por que juntar estagiário e gestor na mesma sala
Depois da palestra, o painel colocou frente a frente a turma e os líderes que já tinham feito o mesmo caminho. Para Katheryne, essa troca é o centro de tudo:
Fundamental para a gente proporcionar essa troca com os gestores, que são pessoas que já percorreram o caminho que os estagiários estão começando a percorrer, com bastante ansiedade.
A ansiedade apareceu logo nas perguntas. Uma das estagiárias perguntou aos líderes:
Uma das maiores dores do estagiário hoje em dia, e acho que vocês também passaram por isso, é a ansiedade e a incerteza em relação ao nosso futuro, em relação a se a gente vai ser efetivado.
É a mesma dor que aparece na Pesquisa Jovens Talentos 2026, feita pela Academia do Universitário com 4.991 estagiários: "vejo possibilidades reais de continuidade" é o item mais fraco dos 18, com 62,4% de favorabilidade. A diferença é que, na RJZ Cyrela, a resposta estava sentada no palco. Um dos líderes do painel respondeu com uma frase que a turma levou embora:
A gente não consegue ensinar força de vontade. Isso são competências que vocês trazem do crescimento de vocês.
O que a manhã entregou
Katheryne saiu com a expectativa superada:
Ver os nossos líderes falando da nossa cultura, do nosso dia a dia. Isso foi uma aula de cultura Cyrela para quem está chegando.
E Andressa já pensa no próximo passo:
A gente já está até imaginando um segundo evento de um dia inteiro, porque a gente pôde perceber o quanto essa manhã foi produtiva e eles estavam animados para interagir, para perguntar.
Assista ao case completo
Katheryne Curty, gerente de RH, e Andressa Canssi, coordenadora de RH da RJZ Cyrela, sobre o Dia do Estagiário e o programa que forma a liderança da empresa.
Perguntas frequentes
Quantos líderes da RJZ Cyrela começaram como estagiários?
Segundo a própria empresa, 59% dos líderes atuais começaram como estagiários, e 100% dos engenheiros de obra.
O que é o apadrinhamento no programa de estágio?
É quando um líder da empresa acompanha um estagiário de perto, ajuda a pensar o projeto dele e orienta a jornada. Na RJZ Cyrela, a maioria dos estagiários tem um padrinho entre os líderes.
Por que envolver os líderes no programa de estágio, e não só o RH?
Porque quem convive com o estagiário todos os dias é o gestor. Quando a liderança participa do desenho e do acompanhamento, o programa não depende de o RH estar presente para funcionar.
O que acontece em um workshop de Dia do Estagiário com a Academia do Universitário?
Um encontro com a turma inteira de estagiários: uma palestra sobre carreira e desenvolvimento e, quando a empresa quer, um painel com líderes respondendo às perguntas dos estagiários ao vivo.
A Academia do Universitário faz a gestão dos contratos de estágio?
Sim. A RJZ Cyrela é atendida pela Academia do Universitário na gestão dos contratos de estágio, da admissão à rescisão + desenvolvimento através do EstagFlix.
O que fazer com isso
Se você quer saber se o seu programa de estágio forma a liderança da empresa, comece por uma conta simples: quantos dos seus líderes atuais começaram como estagiários? Se ninguém sabe o número, esse é o primeiro diagnóstico.
Depois, olhe para quem cuida do estagiário no dia a dia. Se a resposta for só o RH, o programa está apoiado em uma perna só. O Entry-Level Board ajuda a mapear o seu programa etapa por etapa, com a liderança na mesa, e a Pesquisa Jovens Talentos 2026 mostra onde a experiência do estagiário costuma quebrar.
Programa de estágio bem feito é sistema, não improviso. A AU é o Sistema Operacional de Estágio que empresas como RJZ Cyrela, ICONIC, Vibra Energia, Ipiranga e Volkswagen usam para atrair, gerir e desenvolver estagiários com método. Fale com a gente e veja como fica na sua operação.
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